[11435] in Discussion of MIT-community interests
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?0NDV/rncwO0=?=)
Thu Aug 2 16:53:30 2012
From: =?GB2312?B?0NDV/rncwO0=?= <sdgerfgs@dsilicone.com>
To: mit-talk-mtg@charon.mit.edu
Date: Mon, 3 Aug 2015 04:51:28 +0800
mit-talk-mtg：您好！
行政管理实操训练
举办时间：08月04-05日深圳 08月18-19日上海 09月01-02日北京
培训费用：3200元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点）
培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等
培训对象：行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它
行政管理人员。
培训特点：500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升
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课程背景：
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，
不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。诸
如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速
提升自身职业素养、有效控制行政成本，更好的达成企业管理的目的。
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培训目的：
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行
政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升
工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”， 做好办公室的上传下达、
做好领导的左膀右臂和参谋助手。
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课程大纲：
第一讲、 行政管理——行政统筹
一、行政事务性工作的内部分工-----如何让行政部工作出彩
二、行政办公费用管理
三、会议管理----你可以做得更出色
四、接待管理
第二讲、 行政的使命、目的和价值——如何做一名出色的当家人
一、现代企业中办公室的使命、目的和存在价值
二、行政管理的权利
第三讲：行政管理人员的能力素质模型----先人后事，先提升您的能力，再提升您的业绩
一、行政管理人员的能力素质要求
二、行政管理人员沟通能力建设----行政人员必备技能
三、行政管理人员解决问题能力建设----行政管理人员工作思维突破
四、行政管理人员绩效管理能力建设---行政管理人员的核心工作
五、行政管理人员制度管理能力建设----行政管理人员必须掌握的核心技能
六、行政管理人员流程管理能力建设----行政管理人员必备技能
课程赠送资料：
行政管理部门全套岗位说明书
行政管理部门全套制度
行政管理部门全套流程
行政管理部门必须掌握的管理知识
PPT精美（400多个胚）模板
彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作
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讲师介绍：欧阳少波
教育背景：北京大学 工商管理硕士
工作经历：曾任职于华为、EATON、艾默生电气、微软（中国）有限公司、IBM公司等500强企业的工作
背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升
专长领域：行政统筹管理、战略规划、组织设计、业务流程与制度、人力资源管理等
授课风格：前沿的理念、综合各个管理大师的观点、系统的方法，大量的案例互动，力求做到观念、
思维和行为的改变
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【主办单位】企业-培-训-网
【报名热线】4006806807(免长途话费) QQ：395235833
【咨询电话】0755-61281350 电邮：chinapx123@163.com
如要参加本次研讨会，可通过下面方式报名参加：
将以下报名表内容填写后发送到：chinapx123@163.com
报 名 回 执
参加课题： __________________________________________________
地点：___________________________ 时间：_____________________
参会单位名称：___________________________________ 电邮：______________________
联系人：_______________ 电话：_____________________ 传真：_____________________
参加学员：________职务：_______________手机：_______________
参加学员：________职务:_______________ 手机：_______________
参加学员：________职务：_______________手机：_______________
付款方式：□现金 □转帐 人数：______人 参会费用：共计：______元
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