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Mon Aug 6 05:59:29 2012
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Date: Sat, 18 Aug 2012 17:58:49 +0800
全 球 经 济 下 行 危 机 下 的 裁 员、降 薪、补 偿 金 计 算 误 区 与 劳 动 争
议 防 范 及 规 章 制 度、员 工 手 册 撰 写 技 巧 与 最 新 争 议 案 例 分 析
课 程 由 我 国 著 名 劳 动 法 与 员 工 关 系 管 理 专 家 —— 梁.艳.松 先 生 主 讲
【时 间 地 点】2O12 年 8月17-18日深圳 8月24-25日上海 8月31日-9月01日北京
【参 加 对 象】企 事 业 总 经 理 、中 高 层 管 理 人 员；人 力 资 源 部 总 监 、经 理、薪 酬 福 利 专 员、人 事/行 政
专员、法务等。
【学 习 费 用】2500 元/人（包 括 资 料 费、午 餐 及 上 下 午 茶 点 等）
报 名 咨 询 电 话 ：
全 国 免 费 报 名 咨 询 热 线 ： 4 0 0 - 6 8 0 - 6 8 0 7
在 线 咨 询 Q Q ： 3 9 * 5 2 3 5 * 8 3 3 ( 验 证 信 息 ： 课 程 咨 询）
报 名 信 箱 ： c h i n a 7 1 p x @ q q . c o m
【课程背景】
全 球 经 济 下 行 风 险 加 剧 ，来 势 凶 猛 ，引 发 各 企 业 的 裁 员 、解 雇 、降 薪 潮 。但 是，裁 员、解 雇 的
条 件 及 程 序 非 常 严 格 ， 操 作 不 慎 则 会 给 用 人 单 位 带 来 巨 大 用 工 风 险，如 何 裁 员，如 何 最 大 限 度 降 低
企 业 可 能 承 担 的 风 险 ， 是 企 业 必 须 思 考 的 问 题 。为 了 帮 助 用 人 单 位 在 这 个 非 常 时 期 度 过 难 关，本 课
程 从 实 务 操 作 角 度 对 解 雇 及 裁 员 行 为 进 行 全 方 位 的 分 析，让 用 人 单 位 尽 可 能 的 控 制 解 雇 及 裁 员 过 程
中 的 风 险 ， 实 现 平 稳 过 渡 ！ 员 工 手 册 、规 章 制 度 往 往 会 成 为 劳 动 争 议 案 件 审 理 的 焦 点。企 业 通 过 制
定 专 业 、 合 法 、有 效 的 员 工 手 册 和 规 章 制 度 可 以 有 效 降 低 管 理 成 本 ，防 范 劳 动 用 工 的 风 险！目 前 规
范、完 善 的 员 工 手 册、规 章 制 度 并 不 多 见 ，一 些 员 工 手 册 中 条 款 词 义 含 糊 ， 难 以 操 作 ， 沦 为 一 纸 空
文，更 有 一 些 员 工 手 册 成 为 员 工 申 请 劳 动 仲 裁 的 举 证 材 料 ， 尤 其 是 《 劳 动 合 同 法 》 实 施 以 来，许 多
用 人 单 位 由 于 员 工 手 册 、 规 章 制 度 的 不 完 善 而 吃 亏 ， 有 苦 难 言 。 全 新《 劳 动 合 同 法 实 施 条 例 》重 要
变 化 揭 示 及 辅 导 企 业 如 何 修 订 员 工 手 册 等 各 项 管 理 制 度；企 业 实 战 操 作 难 点 解 析 ： 如 何 有 效 运 用 规
章 制 度 预 防 应 对 劳 动 争 议 ， 构 建 和 谐 员 工 关 系 ，控 制 用 工 管 理 风 险……
【课程特色】
● 梁.艳.松 老 师 以 法 学 家 的 视 角 站 在 企 业 的 角 度 倾 囊 相 授；
● 凭 籍 长 期 为 六 百 余 家 企 业 提 供 顾 问 服 务 与 处 理 过 1000 余 件 各 种 劳 动 争 议 案 件 的 经 验 ， 深 刻 了 解
企 业 需 求 ， 针 对 企 业 用 工 管 理 过 程 中 最 容 易 发 生 纠 纷 的 环 节 提 供 可 操 作 性 极 强 的 应 对 措 施 及 运
用 技 巧 ；
● 提 供 一 针 见 血 的 用 工 解 决 方 案；
【专家介绍】梁艳松
著 名 劳 动 法 与 员 工 关 系 管 理 专 家 — — 梁 . 艳 . 松 先 生
我 国 著 名 劳 动 法 与 员 工 关 系 管 理 专 家 ， 高 级 讲 师 ， 北 京 大 学 、 中 国 政 法 大 学 特 聘 教 授。
梁 老 师 的 经 典 课 程 《 劳 动 合 同 法 解 读 与 企 业 应 用 策 略 》与《 劳 动 合 同 法 实 施 条 例 解 读 与 用 工 风 险 全
面 控 制 策 略 》 于 2007 年 至 今 在 全 国 各 地 巡 讲 ， 受 益 企 业 达 一 万 多 家 ， 课 程 满 意 度 高 达 95% ， 深 受 广
大 企 业 管 理 者 、 人 力 资 源 从 业 者 的 好 评 。 以 梁 艳 松 老 师 领 衔 的 庞 大 专 家 队 伍 ， 长 期 为 企 业 提 供 常 年
顾 问 及 各 种 专 项 咨 询 服 务 ， 0 7 年 至 今 新 签 约 顾 问 单 位 近 3 0 0 家 ， 专 项 咨 询 更 有 1500 余 项 ， 客 户 满 意
度 高 达 9 5%，为 客 户 直 接 避 免 经 济 损 失 1300 多 万，避 免 间 接 经 济 损 失 不 可 估 量。
梁 艳 松 先 生 曾 多 年 担 任 企 业 高 级 管 理 人 员 ， 对 于 企 业 管 理 过 程 中 的 劳 动 用 工 风 险 有 深 刻 的 了 解 ， 从
事 法 律 工 作 后 ， 专 门 从 事 劳 动 争 议 诉 讼 及 劳 动 法 律 研 究 工 作 ， 处 理 各 类 劳 动 纠 纷 案 件 1000 余 件 （ 包
括 个 人 、 企 业 ），涉 及 北 京 、 天 津 、 浙 江 、 江 苏 、 上 海 、 广 东 、 广 西 、 山 东 、 四 川 、 重 庆 、 湖 南 、
湖 北 、 福建 、海 南 、辽 南 、云 南 、江 西 等 地 ， 对 各 地 劳 动 地 方 法 规 有 较 深 的 了 解 ， 对 劳 动 法 有 很 深
的 理 论 研 究 和 丰 富 的 实 战 经 验 ， 并 被 邀 参 与 《 最 高 人 民 法 院 关 于 审 理 劳 动 争 议 案 件 使 用 法 律 若 干 问
题 的 解 释 》 的 起 草 工 作 ， 受 聘 为 劳 动 争 议 仲 裁 委 员 会 兼 职 仲 裁 员 。 被 多 家 公 司 聘 请 为 常 年 法 律 顾 问
或 劳 动 法 专 业 顾 问 。 并 长 期 受 邀 作 为 讲 师 ， 对 企 事 业 单 位 人 力 资 源 从 业 者 进 行 劳 动 法 培 训 。 受 湖 南
省 人 事 厅 邀 请 ， 对 该 省 人 事 争 议 仲 裁 委 员 会 仲 裁 员 进 行 培 训 。 接 受 过 中 央 电 视 台 、 凤 凰 卫 视 、 深 圳
电 视 台 、 荷 兰 国 家 电 视 台 、 劳 动 保 障 报 、 南 华 早 报 、 北 京 娱 乐 信 报 、 第 一 财 经 、 法 制 早 报 等 多 家 主
流 媒 体 的 采 访 ， 并 被 新 浪 网 等 十 余 家 网 络 媒 体 大 量 转 载。
【课 程 大 纲】
第 一 天 ： 全 球 经 济 下 行 ， 危 机 下 的 裁 员 、 降 薪 、 补 偿 金 计 算 误 区 与 劳 动 争 议 防 范
一、 辞 退 、 裁 减 员 工 的 法 律 误 区 及 劳 动 争 议 预 防
1、辞 退 、 裁 减 员 工 中 的 十 大 法 律 误 区 （ 欺 诈 即 辞 退 、 违 纪 即 辞 退、无 损 失 不 能 辞 退......)
2、经 济 性 裁 员 的 条 件 、 法 定 程 序 、 注 意 事 项 、 法 律 风 险 控 制 及 难 点 解 析 应 对
3、如 何 节 约 裁 员 成 本 与 选 择 最 优 的 裁 员 操 作 模 式
4、如 何 撰 写 解 除 劳 动 合 同 协 议 等 相 关 裁 员 文 件
5、金 融 危 机 下 让 劳 动 者 待 岗 、 放 假 、 降 薪 是 否 合 法 ？ 有 何 风 险 ？如 何 应 对 ？
6、“ 三 期 ” 女 员 工 、 医 疗 期 内 员 工 、 工 伤 人 员 、 停 薪 留 职 人 员 、 退 休 返 聘 人 员 、 劳 务 派 遣 工 等 特 殊
人 员 的 处 理
7、因 经 济 性 裁 员 而 被 解 雇 的 职 工 ， 在 六 个 月 内 又 被 原 单 位 重 新 录 用 的 ， 对 职 工 裁 减 前 和 重 新 录 用 后
的 工 作 年 限 能 否 连 续 计 算 的 问 题 ；
8、有 关 裁 员 的 最 新 地 方 规 定 及 与 现 行 法 律 规 定 之 间 冲 突 的 解 决
9、辞 退 、 裁 减 员 工 中 的 典 型 劳 动 争 议 案 例 及 疑 难 问 题 解 答
二、辞 退 、 裁 减 员 工 的 经 济 补 偿 金 、 假 期 计 算 相 关 法 律 问 题 及 风 险 应 对
1、辞 退 、 裁 减 员 工 中 常 见 的 补 偿 、 赔 偿 计 算 误 区 和 应 对
2、用 人 单位 违 法 解 雇 的 法 律 后 果 以 及 赔 偿 金 的 计 算 方 式 ；
3、用 人 单 位 被 依 法 宣 告 破 产 或 用 人 单 位 被 吊 销 营 业 执 照 、 责 令 关 闭 、 撤 销 或 者 用 人 单 位 决 定 提 前 解
散 终 止 合 同 的 ， 经 济 补 偿 年 限 从 劳 动 者 入 职 之 日 起 计 算 还 是 从 0 8 年 1 月 1 日 起 计 算 ？
4、劳 动 者 与 用 人 单 位 解 除 或 者 终 止 劳 动 合 同 后 ， 就 经 济 补 偿 问 题 签 订 协 议 ， 并 已 按 协 议 约 定 的 数 额
领 取 经 济 补 偿 金 ， 但 事 后 反 悔 ， 要 求 用 人 单 位 依 法 支 付 未 足 额 给 付 的 经 济 补 偿 金 经 济 补 偿 支 付 年
限 的 特 殊 规 定
5、辞 退 、 裁 减 员 工 时 的 违 约 金 、 补 偿 金 和 赔 偿 金 的 有 效 控 制
6、“ 六 个 月 以 上 不 满 一 年 的 ， 按 一 年 计 算 ； 不 满 六 个 月 的， 向 劳 动 者 支 付 半 个 月 工 资 的 经 济 补 偿”
的 理 解 与 适 用
7、辞 退 、 裁 减 员 工 的 假 期 （ 年 休 假 等 ） 处 理
8、案 例 解 读 职 工 新 进 用 人 单 位 当 年 度 年 休 假 天 数 的 计 算 方 式；
9、案 例 解 读 未 安 排 年 休 假 的 工 资 计 算 办 法；
10、案 例 解 读 用 人 单 位 与 职 工 解 除 或 者 终 止 劳 动 合 同 时 ， 当 年 度 未 安 排 职 工 休 满 应 休 年 休 假 的 工 资 折
算 方 法 ；
三、经 济 危 机 下 的 降 薪 误 区 及 有 效 应 对
1、什 么 情 况 下 可 以 降 薪
2、如 何 合 法 调 薪 变 岗 ？ 违 法 降 薪 的 风 险 及 补 救 方 式
3、什 么 情 况 下 可 以 扣 工 资
4、强 制 无 薪 休 假 、 停 薪 留 职 合 法 吗 ？
5、减 薪 属 于 企 业 的 自 主 经 营 权 和 单 方 决 定 权 吗 ？
6、通 过 劳 动 合 同 约 定 减 薪 的 方 式 与 应 对 技 巧
7、降 薪 劳 动 争 议 预 防
四、参 会 单 位 实 际 工 作 中 的 问 题 解 答 及 课 程 互 动 交 流。
第 二 天 ： 规 章 制 度 、 员 工 手 册 撰 写 技 巧 与 最 新 典 型 劳 动 争 议 案 件 审 判 结 果 分 析
一、规 章 制 度 、 员 工 手 册 撰 写 技 巧
1、规 章 制 度 、 员 工 手 册 的 类 型 、 性 质 及 在 企 业 管 理 中 的 重 要 作 用
2、规 章 制 度 、 员 工 手 册 包 含 哪 些 内 容 及 常 见 的 不 合 法 规 定 、 制 定 员 工 手 册 的 原 则 和 方 法
3、制 定 员 工 手 册 、 规 章 制 度 的 法 定 民 主 程 序 、 公 示 程 序 实 务 操 作 技 巧
4、员 工 手 册 在 运 用 中 的 诀 窍 ， 有 哪 些 关 键 点 必 须 涉 及 ， 有 哪 些 错 误 必 须 避 免
5、招 聘 广 告 、 员 工 入 职 登 记 表 的 设 计 要 求 及 作 用
6、劳 动 合 同 管 理 制 度 制 订 要 点
7、工 作 时 间 、 休 息 、 休 假 、 考 勤 管 理 制 度 制 订 要 点
8、病 假 、 工 伤 、 “ 四 期 ” （ 经 期 、 孕 期 、 产 期 、 哺 乳 期 ） 员 工 管 理 制 度 制 订 要 点
9、加 班 管 理 、 加 班 风 险 控 制 制 度 制 订 要 点
10、福 利 制 度 、 工 资 支 付 管 理 制 度 制 订 要 点
11、保 密 制 度 制 订 要 点
12、奖 惩 制 度 制 订 要 点
13、如 何 处 理 送 达 书 面 通 知 的 举 证 及 证 据 固 化 等 疑 难 问 题
14、与 员 工 手 册 内 容 相 关 的 劳 动 争 议 精 彩 案 例 评 析
二、最 新 典 型 劳 动 争 议 案 件 审 判 结 果 分 析
1．加 班 工 资 争 议 案 件
2．裁 员 、 辞 退 争 议 案 件
3．补 偿 金 和 赔 偿 金 支 付 年 限 争 议 案 件
4．单 方 降 薪 调 岗 或 调 岗 不 降 薪 争 议 案 件
5．劳 动 合 同 订 立 争 议 案 件
6．劳 动 合 同 变 更 争 议 案 件
7．劳 动 合 同 终 止 和 解 除 争 议 案 件
8．工 伤 认 定 、 工 伤 员 工 解 除 劳 动 关 系 争 议 案 件
9．女 工 三 期 争 议 案 件
10、竞 业 限 制 违 约 金 、 补 偿 金 及 竞 业 限 制 协 议 有 效 性 争 议 案 件
三、参 会 单 位 实 际 工 作 中 的 问 题 解 答 及 课 程 互 动 交
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