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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?wM+w5dKq1cbO1bXEyq7DxdG)
Thu Aug 16 11:23:39 2012
From: =?GB2312?B?wM+w5dKq1cbO1bXEyq7DxdGnzso=?= <scjtujdr@volckernet.com>
To: mit-talk-mtg@charon.mit.edu
Date: Thu, 16 Aug 2012 23:23:44 +0800
mit-talk-mtg
成长型企业老板要掌握的十门学问
【培训时间】2012年8月25-26 上海
【培训对象】董事长、总经理等高层领导
【培训费用】单次课程6800元/人（可获《郎咸平说·移动商学院》礼品一份）；
《十门学问》整套系列课程36800元/人（含25日晚的极智会沙龙、《郎咸平说·移动
商学院》、郎咸平签名书籍等大礼包）
【主办单位】企-业-学-习-网
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【课程前言】
2012中小企业商业模式洞察力及世界级企业的营销品牌竞争力
郎咸平独家主讲首次领衔与世界级品牌营销专家联台
欧债危机，金融风暴，产业转型……您的企业还有戏吗？中小企业成长过程中，避不可免的总
遇到瓶颈。各种危机来势凶猛，危机重重，需求的下降，原材料、人工和各种成本的上升，洋品牌
纵横天下，直击本土品牌的架势，企业利润率跌至谷底；中央银行屡屡收缩银根，中小企业资金链
断裂事件群起发生。外部险象环生，内部种种掣肘，企业要如何才能生存，实现永续经营？
中国企业要摆脱困境，只会控制成本是死路，要懂得从“价格竞争”转变为“附加值供应商”，
变革商业模式，是企业转型升级必经之路。
为什么要选择《成长型企业老板要掌握的十门学问》高端课程?
中小型企业在成长过程中遇到的五大瓶颈
长不大---商业模式缺陷 养不肥---战略定位缺陷
扶不起---人才梯队缺陷 搞不定---制度执行缺陷
放不开---企业家修养缺陷
五大缺陷十门学问一一为您破解，帮助您突破瓶颈，跨越台阶！
《成长型企业老板要掌握的十门学问》高端课程倾力为您解读！
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【课程安排】
8月25日 《中小企业商业模式洞察力》 郎咸平主讲
中国的企业正处于迈向国际化的时期。与世界知名企业相比，我们的整体实力还是相当弱小的。
如何才能改变这种被动的局面？一是看清和把握行业的本质，二是善于在危机中寻找转机，变劣势
为优势，探寻成长型企业的商业模式变化。在面对自由经济的冲击、国际化的冲击、高风险的冲击
的时候我们又该如何处理？
8月26日 《世界级企业的营销品牌竞争力》 陆亦琦
陆博士曾准确的预断出“柯达”的破产；曾在李书福收购沃尔沃期间坚定的表明要将沃尔沃“
还给”瑞典人；多次在媒体中阐述自己对品牌营销独有的见解，从可口可乐百年之战的分析到小米
手机的发展未来的箴言，都让受众者触及到了不一样的品牌营销思路。在面对很多企业把“品牌”
与“广告”划上了等号。国人自信的缺乏又导致“进口货”与“品牌”划上了等号，使得中国企业
的品牌营销陷入僵局，我们要如何打破这种格局，建立自己的品牌，赢得市场与消费者的心？
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【导师简介】
郎咸平 著名经济学家
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士；
他曾在07年率先断言“中国的八大危机”引起社会轰动；他提出的“二元经济理论”，抛出中
国制造业的全面衰退造成股市泡沫、楼市泡沫的观点再次引起话题； 随后提出“6+1”理论以及如
何建立工序流程系统为中国企业如何走出困境指明了方向
陆亦琦 战略品牌营销专家
美国范德比尔特大学博士；美国西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士，师从菲利普·科特勒；
毕业后常年在500强企业的全球总部与区域市场部任职，曾任：德国巴斯福化工集团北美市场战略经
理、美国惠氏集团欧洲市场总监与全球市场总监、瑞士诺华集团亚太区首席市场官等职务:《解码财
商》等媒体节目的主持嘉宾。
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报名咨询电话：
全国免费报名咨询热线：400-680-6807 24小时联系手机：136-1007-3021 赵先生
在线咨询QQ：39*52 35*833(验证信息：课程咨询）
报名信箱： china71px@qq.com
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报 名 回 执 表
我单位共 ___ 人报名参加2012年8月25-26 上海举办的：“成长型企业老板要掌握的十门学问”
单位名称：_____________________________________________
联 系 人：_____________ 联系电话：_______________ 手机：_______________
图文传真：_____________ 电子信箱：_____________________________________
参 会 人：_____________ 参 会 人：_____________ 参 会 人：_____________
参 会 人：_____________ 参 会 人：_____________ 参 会 人：_____________
总 费 用：___________ 元整。
付款方式：□ 现 金 □ 支 票 □ 转 帐 （请选择打“√”）
备注:
1.请您把报名回执认真填好后发送至我司，为确保您报名无误, 请您再次电话确认!
2.本课程可根据企业需要组织内训。
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