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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?xbfLs7eixvuztbK/vP7T0M/)
Fri Oct 12 01:34:18 2012

From: =?GB2312?B?xbfLs7eixvuztbK/vP7T0M/euavLvg==?= <yinzz@sohu.com>
To: mit-talk-mtg@charon.mit.edu
Date: Fri, 12 Oct 2012 13:34:29 +0800

<html>

<head>
<meta http-equiv="Content-Language" content="zh-cn">
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312">
<title>高级秘书</title>
</head>

<body>

<p><font face="仿宋_GB2312"><br>
<br>
<b><font size="6" color="#008000">高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营</font></b><br>
<br>
<br>
<b><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 10月19-20日深圳&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
10月26-27日上海&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 11月02-03日北京<br>
</font></b><br>
<br>
<span style="background-color: #FFFF00">【培=训对=象】</span>企业高层管理人员、企业各部门经理、业务经理、HR助理等.<br>
<br>
<span style="background-color: #FFFF00">【培=训费=用】 </span>2600 元&nbsp; /人 
(含2天学=费、教 材 费、会 务费、午餐费)<br>
认=证费=用:800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费用。)<br>
1.凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会)<br>
&lt;&lt;高级秘书&gt;&gt;国际国内双职业资格证书。(国际国内认证/全球通行/雇主认可/国际<br>
人才库入库备案网上查询)<br>
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片!<br>
3.课程结束后15天内将证书快寄给学员!<br>
<br>
<span style="background-color: #FFFF00">【课=程背=景】</span><br>
对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知<br>
秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能<br>
主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领<br>
导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处<br>
理好公共关系(政府公关),却总是不得要领----诸如以上的问题,都是每个助理秘书<br>
工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必<br>
须面对与解决的课题。<br>
何澜老师精彩的课程分享,我们从她身上看到了优秀行政工作者的执着、认真与激<br>
情,向何澜老师学习文秘课程的两天中,学会了清晰的看待自己与工作,还有困惑着我<br>
们的矛盾。精彩的时间管理的沙盘演练,居然把我的真实版时间情况托盘而出,惊讶之<br>
外看到我时间管理的瓶颈与问题,让我对生命和时间有了新认识,从无意识走向全新自<br>
我认识和提升,我们想从这里再次启航,成为一名“新秘书”,拥有新起点、新格局、<br>
全新的工作状态。<br>
<br>
<span style="background-color: #FFFF00">【课程目标】</span><br>
1、清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了<br>
解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。<br>
2、了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。<br>
3、提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。<br>
4、了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。<br>
5、成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。<br>
6、熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供大量范本供学员参照。<br>
<br>
<span style="background-color: #FFFF00">【课程内容】</span><br>
模块一 企业行政文秘职业素养及角色认知<br>
行政人员工作定义与定位分析;<br>
企业文秘职业发展;<br>
文秘人员的职责与主要工作内容;<br>
优秀文秘人员的职业素养养成;<br>
工作中激情、认真、坚持工作的性格养成<br>
了解我的职业行为模式。<br>
<br>
模块二 提升文秘/行政助理职场沟通技巧<br>
了解沟通定义;<br>
沟通失败的原因分析;<br>
秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升);<br>
了解你的沟通对象的风格与特点;<br>
用心与你的上司沟通;<br>
怎样和你的上司相处;<br>
如何对待不同类型的上司;<br>
站在下级的位置上思考上级的事;<br>
与上级相处三大注意事项;<br>
上司的行程安排;<br>
处理和上司的关系应对之道实例解析。<br>
<br>
模块三 办公室5S及办公用品管理 <br>
整理、整顿、清扫、清洁、修养。<br>
印信管理办法;<br>
电话事务管理;<br>
邮件收发管理;<br>
零用钱与报销制度;<br>
值班管理事项与情景练习;<br>
文件处理流程化;<br>
维护各类办公设备的正常使用接待客人流程;<br>
接待重要客户的注意事项。<br>
<br>
模块四 会务组织与管理 <br>
会务分类-组织思路;<br>
组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理;<br>
企业会议几种特征分析,企业会议现状代表企业竞争力显现;<br>
解决问题会议的流程与组织;<br>
会议频率分析;<br>
会议效率不高的原因分析;<br>
会议通知的写法与练习;<br>
如何担任会议主持人?现场模拟训练<br>
如何当好会议秘书?<br>
不同现场如何排列座位顺序?<br>
如何避免陷于会议忙碌之中? 会议准备工作清单<br>
如何在会后跟进?<br>
如何在下次会议中改进会议习惯?<br>
<br>
模块五 商务礼仪与职业形象塑造<br>
1、个人形象塑造及礼仪<br>
着装的TPO原则;<br>
女士着装的要点;<br>
男士着装的规范;<br>
仪容礼仪规范;<br>
化妆的礼仪;<br>
站、坐、行的礼仪规范;<br>
恰当的肢体语言。<br>
2、行政秘书公共场合礼仪 <br>
见面介绍的礼仪;<br>
问候的礼仪;<br>
名片的使用;<br>
不同程度的握手传递不同的第一印象;<br>
建立最有亲和魅力的形象总结。<br>
<br>
模块六 时间管理及工作统筹技巧<br>
时间管理的误区;<br>
时间管理的原则;<br>
目标管理与80/20法则;<br>
缓急轻重的优先管理;<br>
沙盘演练:看看我的时间状况分析;<br>
我还有多少时间?我如何看待我的时间?<br>
个人时间与领导工作时间计划与安排;<br>
秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略;<br>
有效利用时间技巧。<br>
<br>
模块七 如何面对挫折?<br>
挫折定义与认识;<br>
内观自我,了解潜意识自我认知;<br>
认识我的欲望;<br>
树立正确的人生观与价值观;<br>
面对挫折,依然快乐的八大秘诀。<br>
<br>
<br>
<span style="background-color: #FFFF00"><b>【讲师介绍】何澜</b></span><br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国内著名人力资源管理专家、培训专家、职业竞争力训练专家;曾担任浙大网新(上<br>
市公司)总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、中小企业局创业辅导中心主任等高管职<br>
务,华东师大心理学硕士;浙江大学、清华大学特邀讲师;浙江培训师联合会副会长; 首<br>
席人才测评师;中国管理研究院金融企业研究所副所长。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 何老师拥有十多年的企业管理及培训经验,巧妙运用心理学与各种人才测评技术巧妙<br>
融入课程,将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易<br>
懂,而且容易掌握和操作;讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用,因<br>
而深受学员欢迎。<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 何老师培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,能带给学员先进管理方法和理念的<br>
巨大冲击,使学员可以迅速地将培训内容转化为实际工作技能。用互动、体验、讲评等授<br>
课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用。<br>
品牌课程: <br>
《员工职业竞争力综合训练》《优质客户服务实务》《企业行政统筹管理实务》《专业秘<br>
书/助理和行政人员技能发展》《高效会议管理技巧》《情绪管理与心理解压》<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 荣誉客户:<br>
中国银行、工商银行、中国移动、江苏移动、上海电信、万事利集团、葛兰素史克(中国<br>
)、菲达环保、丰岛控股集团、新安化工、海亮集团、新和成控股、华为、台山核电、海<br>
尔集团、微软、可口可乐、西门子、NEC、 诺基亚、神州数码、日立、美的、安泰科技股<br>
份、深圳茂硕电子科技、塔里木油田分公司、朗格森(西安)电子等等。多年人力资源管<br>
理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着<br>
独到的见解和深入研究。目前接受过其培训和辅导的学员逾万人,企业上千家。<br>
<br>
<br>
<span style="background-color: #FFFF00"><font size="4">全国统一免费客服热线:400-700-4248 
(固话或手机直接拨打)<br>
上海客服中心:0 2 1-- 3126 3483<br>
广东客服中心:0 7 5 5-6128 7517<br>
在线客服Q Q: 752743139</font></span><br>
<br>
参会方式选择:1 传真或电邮&quot;附件-参加回执&quot;,登记席位.<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2 
电话直接报名登记,预约席位.<br>
<br>
<br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</font><font face="黑体"><b>&nbsp;&nbsp; 参-加-回-执</b></font><font face="仿宋_GB2312"><br>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (传.真:021-61924199 ; 
0755-61641107)<br>
现本公司确认参加《高级秘书助理和行政人员技能训练》培==训课程,请给予确认。<br>
公司名称_____________________________________________________________<br>
培训联系人_______________ 联系电话_________________ 传真_____________<br>
移动电话_______________ 电子邮箱___________________________________ <br>
参加人数_______ 费用总计______元<br>
参加人一 _______________ 职位 ____________手机:___________________<br>
参加人二 _______________ 职位 ____________手机:___________________<br>
参加人三 ________________职位 ____________手机:___________________<br>
参加人四 _______________ 职位 ____________手机:___________________<br>
参加人五 _______________ 职位 ____________手机:___________________<br>
参加时间地点:____________________________________(请自行填写)<br>
付款方式: (请选择打“√”) □1、现金 □2、转帐</font></p>

</body>

</html>

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