[21207] in Discussion of MIT-community interests
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daemon@ATHENA.MIT.EDU (=?GB2312?B?ofQgxvPStb6t06rT68jLssW)
Wed Nov 6 10:07:14 2013
From: =?GB2312?B?ofQgxvPStb6t06rT68jLssW+rdOqudsgofQ=?= <zrunse@fjguocheng.com>
To: mit-talk-mtg@charon.mit.edu
Date: Wed, 6 Nov 2013 23:07:16 +0800
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人力资源开发与管理
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主办单位：深圳诺思凯企业管理咨询有限公司
时间地点：2013年11月16-17日 深圳
费 用：2800元/人（含培训教材、茶点）（不含餐，用餐自理）
适宜人员：企业的总经理，副总，人力资源管理者。
免费热线：4006-2828-90 0755-6128 2831 张小姐 报名邮箱：786970426@qq.com
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课程大纲：
第一讲：企业经营与人才经营观
～ 企业的发展与人才经营的关系
～ 管理者在人才经营中的角色认知
～ 管理者在人才经营中常见的角色误区
第二讲：管理者应如何"选才"
～ 对人才认知，从二元选择到精确判断
～ 人才就在你身边，打开选才的思维空间
～ 选才的五项修炼，从太公选人谈起
～ 选才不只是入职之前，选才是管理者的日常工作
～ 引进人才的常见的几个错误
第三讲：管理者如何"育才"
～ 人才培育如何个性化--培养自己的人才，而不是培养竞争对手
～ 在职培训，让大象跳舞
～ 努力成为下属的教练
～ 辅导"六步骤"和训练"四步曲"
～ 员工成长的五个层次
第四讲：管理者如何"用才"
～ 人才与人灾，用对地方才是人才
～ 诊断下属的成熟度
～ 人性化管理与弹性领导风格
～ 善用激励策略提升下属意愿
～ 权力戒律与影响力传播
第五讲：管理者如何"留才"
～ 员工离职的原因分析
～ 绩效管理，让员工与企业共同成长
～ 授权管理，做一个"开明"的上司
～ 职业规划，帮下属经营职业和人生
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讲师介绍：丁品洋
中国服务标准化评价中心副总裁/华南区服务标准化推广中心主任； 全国工商联
职业经理人评价与培训体系培训师导师；香港光华管理学院、香港人力资源认证中心
特邀讲师；美国ACS职业教育研究中心、中国世纪之星管理培训中心高级讲师。
授课风格：培训特色：从理念到行动。借助多年的管理咨询经验、企业管理实践
经历，使课程既有一定理念和知识框架为背景的实实在在的丰富内容，又有众多切合
实际、能使课堂气氛活跃的操作演练。
课程特征：结构型知识介绍+典型案例分析+ 心态调节型的感悟游戏+互动型技巧
训练。
社会影响：曾任多家港资上巿集团人力资源总监、执行总经理及美国Digital 5
亚太地区首席代表，中国服务标准化评价中心副总裁/华南区服务标准化推广中心主
任，香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师等职。
经验：有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内较早进
入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。主持过的咨询项
目涉及组织架构优化、岗位分析评价、员工素质模型设计、绩效管理体系、薪酬设计、
管理运营体系的构建、企业文化、客户服务管理、流程再造等。
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…………………………………报名回执表（复制有效）…………………………………
请填妥此表，传真至0755-6128 2831 或E-mail：786970426@qq.com 张小姐收! 收到
报名表后我们会与您确认相关事项。
我单位共___人确定报名参加2013年__月______日在_____举办的《人力资源开发与管
理》培训班，请给予留位!
单位名称：______________________________________ 培训联系人：_____________
电 话：________________ 手 机：_________________ 传 真：__________________
E-mail：__________________________ 人数：_____人 参会费用共计：______ 元
参会人员：_____________ 部门/职务：_____________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：_____________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：_____________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：_____________ 联络手机：_______________
参会人员：_____________ 部门/职务：_____________ 联络手机：_______________
缴费方式：□转帐 □现金 （在所选项上打“√”）
住宿预定（协助预订，费用自理）：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__月__
至__ 日(不用预定请留空)。
备 注：
1. 收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认；
2. 在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，
以及详细的上课地址和路线图。
